I love Волгодонск или записки пАдонка

Основными организаторами, сообщниками и участниками умышленного банкротства АООТ «Атоммаш» являлись: Генеральный директор АООТ «Атоммаш» А.И. Головин, Первый Вице-президент (а с 1996 года – Генеральный директор) АООТ «Энергомашкорпорация» (г. Москва) А.Ю. Степанов, руководитель Терагентства Федеральной службы по делам о несостоятельности (банкротстве) в Ростовской области Т.А. Грамотенко, Губернатор Ростовской области В.Ф. Чуб и другие участники ОПГ на федеральном и региональном уровне. Участники ОПГ обеспечивали и участвовали в осуществлении преднамеренного банкротства АООТ «Атоммаш», незаконно использовали правоохранительные органы с целью недопущения проведения надлежащего расследования и прикрывали это государственное преступление.

В декабре 1993 года ко мне обратился Заместитель Главы Администрации Ростовской области А.А. Хомяков с убедительной просьбой приобрести на Всероссийском чековом аукционе пакет акций АООТ « Атоммаш ». Он заверил, что за атомной энергетикой большое будущее, поэтому трагедия на Чернобыльской АЭС 26.04.1986 не остановит развитие атомной энергетики в России и за рубежом. А.А. Хомяков убедил меня и ТОО Фирма «ЯКОНТО» приобрела крупный пакет акций АООТ « Атоммаш ». Но уже с середины 1994 года стала поступать тревожная информация о состоянии дел на « Атоммаше ». Не получив за 1994 год обещанных дивидендов, я принял решение о целесообразности включения представителей ТОО Фирмы «ЯКОНТО» в состав Совета директоров АООТ « Атоммаш ». На состоявшемся 07.04.1995 очередном годовом собрании акционеров трое из девяти членов Совета директоров были избраны от ТОО Фирмы «ЯКОНТО», после чего меня избрали Председателем Совета директоров.

Некоторые члены Совета директоров голосовали за моё избрание только потому, что отводили мне роль «Председателя Фунта». Вступив в должность, я начал активно собирать информацию о реальном положении дел на « Атоммаше » в 1992 – 1994 годах. Однако исполнительное руководство старательно скрывало эту информацию, причём не только от меня. Уклонение от предоставления запрашиваемых документов было явно не случайным. Это побудило меня начать реорганизацию системы управления и контроля за хозяйственной деятельностью АООТ « Атоммаш », включая введение прозрачности работы бухгалтерии; анализ возникновения и обоснованности дебиторско-кредиторской задолженности; кадровые перестановки; обеспечение открытости и доступности информации о деятельности « Атоммаша » и его Совета директоров для многих тысяч рядовых акционеров путём привлечения средств массовой информации города Волгодонска. Для вывода « Атоммаша » из производственно-хозяйственного и финансово-экономического кризиса необходимо было решить самую главную задачу - загрузку мощностей предприятия крупными долгосрочными выгодными заказами. В то время такие заказы возможно было получить не в « разваливаемой России», а в странах Азии, Африки, Ближнего и Среднего Востока. Но это явно противоречило планам участников организованной преступной группы должностных лиц (ОПГ), которые очень стремились обанкротить АООТ « Атоммаш » в своих корыстных интересах и в угоду заказчикам уничтожения этого уникального «завода заводов».

В середине июня 1995 года в московский офис ТОО Фирмы «ЯКОНТО» приехал Генеральный директор АООТ «Атоммаш» А.И. Головин. На конфиденциальной встрече со мной А.Н. Головин очень просил поставить вопрос и поддержать на Совете директоров АООТ «Атоммаш» предложение о снятии с должности Президента АООТ «Атоммаш» В.А. Егорова, который якобы препятствует ему в управлении производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. За снятие В.А. Егорова с должности и за невмешательство Совета директоров в деятельность исполнительного руководства «Атоммаша» А.И. Головин предложил мне в конфиденциальном порядке ежемесячную выплату крупной суммы денег в долларах США.
ТОО Фирма «ЯКОНТО» являлась самым крупным после государства акционером АООТ «Атоммаш», а я не был «подставным назначенцем» на должность Председателя Совета директоров этого промышленного гиганта (как это практиковалось и практикуется сейчас в России), поэтому я твёрдо отказал А.И. Головину. После этого разговора я дал распоряжение ещё более тщательно собирать информацию о деятельности «Атоммаша». На заседаниях Совета директоров 23.06.1995 (Протокол № 4) и 31.07.1995 (Протокол № 5) я очень жёстко потребовал от исполнительного руководства АООТ «Атоммаш» представить подробный отчёт о производственно-хозяйственной деятельности предприятия за последние годы и об образовании его «дебиторско-кредиторской задолженности», срочно внедрить утверждённую большинством членов Совета директоров новую Схему управления «Атоммашем» и решить другие не менее важные для предприятия вопросы. Не случайно один лишь А.И. Головин выступил против новой Схемы управления АООТ «Атоммаш», так как именно он вместе со своими соучастниками по ОПГ вёл АООТ «Атоммаш» к банкротству. Это подтверждается многочисленными документами, в том числе Актом сверки расчётов задолженности АООТ «Атоммаш» перед Волгодонским филиалом Коммерческого банка «Донинвест» от 22.07.1995 и письмом ВФ КБ «Донинвест» в Совет директоров АООТ «Атоммаш» (исх. № 1891 от 31.07.1995), а также уводом ликвидных активов путём списаний, хищений, уценки и распродажи за бесценок имущества, технологичного оборудования, стратегических запасов чёрных и цветных металлов, манипуляциями с бартерной продукцией, кредитами, ценными бумагами и так далее.

Оснащённое уникальным не имеющим аналогов оборудованием, АООТ «Атоммаш» способно было производить по самым передовым технологиям широкую номенклатуру продукции (1000 наименований) для различных отраслей промышленности и сельского хозяйства как для российских, так и для зарубежных потребителей.
Свыше 80 % оборудования на «Атоммаше» было импортным, которое закупалось в Германии, Японии, Франции, Англии, Италии, Австрии, Швеции, США и в других странах, и прежде всего, у таких ведущих мировых концернов как «Италимпианти», «Есаб», «Вариан», «Манесман».

Производственное объединение атомного энергетического машиностроения «Атоммаш» и его инфраструктура были построены в период с 1976 по 1985 год. При этом для обеспечения деятельности «Атоммаша» возвели благоустроенный город Волгодонск с населением 100 тысяч человек. Сегодня в нём проживает более 200 тысяч человек.

В целях осуществления преступного замысла по подведению АООТ «Атоммаш» под искусственное банкротство и приданию видимости законности, это уникальное предприятие в 1994 году вынудили получить в Волгодонском филиале Коммерческого банка «Донинвест» денежные кредиты под 216 % годовых.

С июня по сентябрь 1994 года ВФ КБ «Донинвест» выдал АООТ «Атоммаш» сомнительные кредиты на крупную сумму. Это подтверждается Актом сверки расчётов задолженности АООТ «Атоммаш» перед ВФ КБ «Донинвест» от 22.07.1995 и письмом ВФ КБ «Донинвест» в Совет Директоров АООТ «Атоммаш» (исх. № 1891 от 31.07.1995). В результате общая сумма задолженности предприятия на 01.10.1995 достигла 243,1 миллиарда рублей.

Таким способом участники ОПГ добились очень быстрого роста кредиторской задолженности «Атоммаша» перед кредиторами-посредниками для подведения гиганта атомной индустрии под преднамеренное банкротство. В этих схемах были задействованы: КБ «Яуза-банк», АОЗТ «Велес», АОЗТ Концерн «Сибирь-Золото», КБ «Мегастарбанк», ВФ КБ «Донинвест» и другие недобросовестные банки и предприятия.

Не менее интересным является и то, что руководителем КБ «Донинвест» был так называемый «зять» В.Ф. Чуба – М.Ю. Парамонов, который после развала экономики Ростовской области пытался обосноваться в Западной Европе на доходы «семьи ростовского небожителя».

К тому же продукция, произведённая различными ТОО на площадях АООТ «Атоммаш», продавалась с ущербом для самого «Атоммаша». Это было возможно только потому, что его основные ликвидные активы, включая цеха и уникальное технологическое оборудование, были незаконно переданы различным ТОО в аренду на заведомо невыгодных и убыточных для «Атоммаша» условиях. По многократно заниженным ценам, в том числе из-за гиперинфляции, в ТОО передавались: стратегическое сырьё, материалы, комплектация и так далее.

Собственниками этих ТОО были физические лица из руководства «Атоммаша», а сам «Атоммаш» как предприятие даже не был их совладельцем. Основные издержки и убытки ТОО перекладывались на АООТ «Атоммаш». Отчуждению в интересах участников ОПГ подлежало не только имущество, но и обширные территории, принадлежащие «Атоммашу», включая сельскохозяйственные предприятия и их земли. Если анализируя сравнить сумму убытков, умышленно нанесённых «Атоммашу» участниками ОПГ, и общую сумму искусственно созданной ими задолженности «Атоммаша» перед «мнимыми кредиторами», то обнаружится, что задолженности у АООТ «Атоммаш» вообще не должно было возникнуть. Преследуя цель захватить ликвидные активы АООТ «Атоммаш» через его банкротство и ликвидацию, участники ОПГ активно использовали коррумпированных чиновников на федеральном и региональном уровне.

Не случайно после арбитражного управления АООТ «Атоммаш» А.Ю. Степановым конкурсным управляющим гиганта российской атомной индустрии был назначен подлый, лживый и трусливый С.В. Чесский, который одновременно был внешним, а затем и конкурсным управляющим оборонного предприятия ОАО «Салют»(РАДИОЗАВОД) (г. Волгодонск Ростовской области).
В банкротстве обоих значимых для России предприятий принимали участие одни и те же участники ОПГ, которые прикрывали преступную деятельность Степанова и Чесского.

В Ростовской области многим предприятиям с целью доведения их до банкротства навязали получение разорительных кредитов.
Обещания руководства области поддерживать отечественных товаропроизводителей оказались блефом и обманом. Более того, оно инициировало в области массовый передел собственности через умышленные банкротства акционерных предприятий с применением рейдерских захватов и кредитно-финансовой удавки для парализации производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

Коррумпированные чиновники, формально находившиеся под контролем Правительства России, активно обеспечивали иностранные компании, являвшиеся прямыми конкурентами АООТ «Атоммаш», дорогостоящими выгодными заказами на производство и поставку оборудования для промышленных предприятий России. Это оборудование было предназначено преимущественно для добычи и переработки сырьевых ресурсов страны.

При наличии финансирования АООТ «Атоммаш» мог бы изготавливать заказывавшееся за рубежом оборудование в более короткие сроки, с высоким качеством и на 30 – 40 % дешевле зарубежных аналогов. Основными конкурентами и партнёрами для «Атоммаш» являлись бы альянсы Areva/Siemens, Toshiba/Westinghouse, General Electric/Hitachi.

Пояснительная записка «ЯКОНТО» о необходимых мероприятиях по выводу АООТ «Атоммаш» из производственно-хозяйственного и финансово-экономического кризиса послужила основой письма Л.Д. Рябева (исх. № 03-2739 от 12.09.1996) в адрес: Генерального директора Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе России.
Однако Чуб цинично воспользовался предложениями Минатома России в интересах участников ОПГ, которые ещё осенью 1995 года захватили управление АООТ «Атоммаш» и занимались уценкой и распродажей его имущества за бесценок.

Владимир Чуб обратился к своему сообщнику, а точнее к подельнику по государственным преступлениям, Петру Мостовому (исх. № 1/6049 от 19.09.1996) с просьбой оказать содействие в осуществлении мер по стабилизации финансово-экономического положения АООТ «Атоммаш», которые были «разработаны» якобы «по поручению» Правительства России Территориальным агентством ФУДН в Ростовской области «совместно» с арбитражным управляющим и руководством АООТ «Атоммаш». В частности, в этом письме Чуб просит разрешить «списать» за счёт уменьшения добавочного капитала стоимость значимых объектов основных фондов и объектов незавершённого строительства АООТ «Атоммаш» (по списку) на сумму 878 миллиардов рублей.
И это притом, что эти объекты уже неоднократно уценивались, а затем они были распроданы за бесценок в интересах участников ОПГ, что нанесло государству и акционерам огромный материальный ущерб.

Инициатором умышленного банкротства АООТ «Атоммаш» в 1995 г. выступала Т.А. Грамотенко - руководитель Территориального агентства Федеральной службы по делам о несостоятельности (банкротстве) в Ростовской области (ФСДН России, бывшее ФУДН). Она, являясь особо доверенным лицом Губернатора области В.Ф. Чуба, осуществляла его политику, направленную на массовое банкротство крупных промышленных и оборонных предприятий.

Под руководством Грамотенко Терагентство ФСДН в Ростовской области преднамеренно обанкротило более 300 крупных предприятий, что официально подтвердили по результатам проверки Генеральная прокуратура России и «подконтрольная» Чубу Прокуратура Ростовской области.
Однако Грамотенко удалось избежать расследования её преступной деятельности, благодаря «высокому» покровительству и поспешной ликвидации Терагентства ФСДН в Ростовской области в марте 2002 года.

Если провести тщательное расследование и подсчитать ущерб, нанесённый В.Ф. Чубом и его командой Ростовской области, её жителям и России в целом, то масштабы получатся астрономические.

Расследование подтвердит совершённые ими тяжкие государственные преступления, в том числе измену Родине, которые по совокупности подпадают под высшую меру наказания, не отменённую в США. При этом целесообразно было бы обнародовать архивы спецслужб об отце В.Ф. Чуба. (Закрытая информация и документы будут размещены (позже) только на сайте www.yaconto.ru)

Те же участники ОПГ, которые обанкротили АООТ «Атоммаш», таким же образом захватили (через умышленное банкротство) и оборонное предприятие ОАО «Салют» (предыдущее название АООТ «Волгодонский завод радиотехнической аппаратуры» – АООТ ВЗРТА), выпускавшего специзделия радиоэлектронной борьбы и радиоэлектронной разведки для надводных кораблей и подводных лодок ВМФ России, в котором ЗАО «Концерн ЯКОНТО» являлось собственником 67 % акций.

В целях рейдерского захвата активов АООТ «Атоммаш» и его последующей ликвидации, АООТ «Энергомашкорпорация» (сокращённо АООТ ЭМК) в 1995 и 1996 годах по сомнительным сделкам скупило 10,8 % акций и свыше 40 % кредиторской задолженности АООТ «Атоммаш», в том числе перед ВФ КБ «Донинвест».

По фиктивному Плану внешнего управления АООТ «Атоммаш», утверждённому Арбитражным судом Ростовской области, АООТ «ЭМК», в течение 4 лет планомерно расхищая огромные активы АООТ «Атоммаш», довело его до банкротства и официально ликвидировало 25.11.1999. На базе активов АООТ «Атоммаш» было учреждено ОАО «ЭМК-Атоммаш», 100 % акций которого получило только ООТ «Энергомашкорпорация» (АООТ ЭМК).
В последующем АООТ ЭМК преобразовали в ОАО «Энергомашкорпорация» (ОАО ЭМК) и перевели из Москвы в город Вельск Архангельской области, а затем увели активы в оффшорную зону. Подробная информация изложена в Постановлении Коллегии Счётной палаты России (исх. № 6(289) от 22.02.2002).

М.Е. Фрадков, в период нахождения на должности Первого заместителя Секретаря Совета Безопасности России, направил заместителю Председателя Правительства России В.Б. Христенко письмо (исх. № А21-1175 от 28.03.2001) с предложением провести расследование преднамеренного банкротства АООТ «Атоммаш» и других предприятий города Волгодонска. Однако, надлежащие расследования по АООТ «Атоммаш», ОАО «Салют» и другим предприятиям города Волгодонск умышленно не проводились, а все «проверки» и «ответы» носили формально-бюрократический характер.

В результате своей антигосударственной деятельности участники ОПГ уничтожили самое современное и уникальное в России промышленное предприятие АООТ «Атоммаш», предназначенное для производства комплектного оборудования для атомных электростанций, а государство лишилось 30 % принадлежавших ему акций. Из-за умышленного уничтожения этого «завода-заводов» Россия оказалась вынужденной закупать за рубежом сложное, высокотехнологичное, металлоёмкое и крупнотоннажное оборудование, которое могло бы успешно производиться на АООТ «Атоммаш».

При этом до настоящего времени ни один из участников ОПГ не понёс наказания за свои преступные деяния. Более подробная информация изложена в Письме ООО «ЯКОНТО» Президенту России В.В. Путину (исх. № 80116-1 от 16.01.2008), которое от него скрыли.

Eщё в 1996 году всю ответственность за последствия по доведению АООТ «Атоммаш» до преднамеренного банкротства Министр России по атомной энергии В.И. Михайлов в письме в Государственную Думу России (исх. № Д-М-27/4-01 от 21.05.1996) возложил на Госкомимущество России, Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве) и Администрацию Ростовской области. Это, в частности, подтверждается и Постановлением Коллегии Счётной палаты России (исх. № 6(289) от 22.02.2002), принятым на основании обращения Государственной Думы России (исх. № 3.11-21/1322 от 21.10.2000).

Однако, участники ОПГ воспрепятствовали тщательному расследованию и возбуждению уголовного дела по факту умышленного банкротства и уничтожения этого стратегически важного для России гиганта атомной индустрии.

В 2008 году при планировании маршрута поездки кандидата в Президенты России Д.А. Медведева по Ростовской области умышленно исключили его приезд в промышленный город Волгодонск и посещение бывшего флагмана атомного машиностроения АООТ «Атоммаш».

Все активы этого предприятия в процессе преднамеренного банкротства перешли в ОАО «ЭМК-Атоммаш», в котором государству не досталось ни одной акции.
Немало бывших и нынешних высокопоставленных должностных лиц из федерального центра очень не заинтересованы в отставке В.Ф. Чуба с поста Главы Администрации Ростовской области, так как принятие политического решения руководства России позволит начать тотальную проверку «плодотворной» деятельности не только «ростовского небожителя», начиная с осени 1991 года, когда он был назначен на эту должность Президентом России Б.Н. Ельциным.

Да и кто осмелится тронуть «смотрящего», который обеспечивал захват и передел собственности в интересах «номенклатурной элиты» и их «партнёров по бизнесу», и многое знающего о закулисных интригах и негативной деятельности «правящей элиты».

Поэтому, за свою «многолетнюю, плодотворную и бескорыстную деятельность» на благо Ростовской области, В.Ф. Чуб может надеяться на очередной орден «за заслуги» перед Родиной, на избрание «неприкосновенным членом» одной из палат Федерального Собрания России или на назначение послом в одно из государств, откуда удобно сохранять и приумножать «нажитое непосильным трудом».

Руководство одной из стран Персидского залива было заинтересовано в покупке принадлежавших государству 30 % акций АООТ «Атоммаш» с целью использования его производственных возможностей для строительства крупных современных промышленных, транспортных и энергетических объектов в своей стране и в дружественных ей государствах Азии, Африки, Ближнего и Среднего Востока. Это позволило бы на десятки лет вперёд полностью загрузить производственные мощности АООТ «Атоммаш» и его смежников, что было экономически выгодно самой же России.

Однако, участники ОПГ, узнав об этом, сделали всё, чтобы не допустить приобретения акций АООТ «Атоммаш» заинтересованной стороной, активно способствуя искусственному росту кредиторской задолженности предприятия. Из-за проведенного ими преднамеренного банкротства АООТ «Атоммаш» сегодня заказ на строительство трех АЭС для Объединённых Арабских Эмиратов получает Франция в условиях отсутствия конкурентных предложений со стороны России. Аналогичная ситуация складывается в отношении и других АЭС, и не только на Ближнем Востоке.

Примечание: ООО «ЯКОНТО» приняло решение разместить на своём сайте часть документов, характеризующих деятельность российских предприятий «ЯКОНТО», изначально направленную на социально-экономическое развитие России, укрепление её обороноспособности, безопасности и государственности. Одной из причин размещения этой информации на сайте является необходимость разоблачения потоков лжи и дезинформации, распространяемых вокруг предприятий «ЯКОНТО» и Комплексной программы «ЯКОНТО» участниками организованной преступной группы должностных лиц (ОПГ ДЛ), которые разрушали и продолжают разрушать промышленность, сельское хозяйство и науку России, тем самым подрывая её обороноспособность, безопасность и государственность. Для этого участники ОПГ ДЛ активно используют все свои возможности и средства массовой информации, включая интернет, для ведения информационной войны против ООО «ЯКОНТО».
Поэтому только сайт WWW.YACONTO.RU является носителем первичной официальной информации ООО «ЯКОНТО».

«Ростовский небожитель» Чуб давно мечтает отмежеваться от своего пока ещё «прикрываемого подельника» по ОПГ Степанова, отчётливо понимая, что грядёт возмездие за содеянное.
Времена меняются, сохранять «нажитое непосильным трудом» всё сложнее и сложнее, в том числе и то, что было «заполучено» Чубом за пределами Ростовской области. Если будут публично обнародованы собственность и факты преступной деятельности Чуба за период его «властного правления» в должности «удельного князя» с 1991 года и по настоящее время, то он не сможет уверенно рассчитывать на защиту «ближайшего окружения» В.В. Путина или Д.А. Медведева, если только не позволит себя «обобрать как липку».

Не случайно члены его команды «бегут от него как крысы с тонущего корабля». Аппетиты «молодых акул» во властных структурах государства сегодня таковы, что «ростовского небожителя» разденут догола, когда будут помогать ему приобретать «индульгенцию» за совершённые им «деяния на должности смотрящего». Но «молодой поросли» тоже нужно помнить, что отвечать перед государством и обществом всё равно придётся. Чтобы не оказаться на скамье подсудимых вместе с участниками ОПГ, нужно знать, «кому нельзя помогать». Сегодня вполне реально установить действительных владельцев собственности и обезличенных счетов. Что бы раньше ни пообещали своим сообщникам высшие должностные лица государства, их преступления всё равно будут раскрыты, так как «всё тайное становится явным», а «долг платежом красен».